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2018-07-17 09:51:59 通網集團 閱讀

——通網集團2018年上半年經營分析會

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 7月14日, 通網集團公司通網通信工程公司、通網技術股份公司2018年上半年度經營分析會分別在總部會議室拉開帷幕。

會議由董事會秘書兼副總經理張小林主持,集團公司董事長陳永洲、副董事長陳曙光、深圳市通網技術股份有限公司(以下簡稱技術公司)常務副總經理丁磊、深圳市通網通信工程有限公司(以下簡稱工程公司)副總經理柯勝利、各部門及分支機構負責人及部分核心崗位人員參加了本次會議。

會前集團董事長陳永州對此次會議的目的做簡要概述,一是對經營發展狀況詳細對標,二是查原因找問題,三是明確目標定措施。接下來各部門負責人分別對上半年度經營狀況進行了分析匯報并對下半年的工作做了規劃部署。

上午,工程公司副總經理柯總在工程公司總結會上強調,一是緊抓回款,成立專項項目小組,力求按照合同節點、施工進度及時回款;二是建立核心的施工隊伍,明確項目組、施工隊的工作界面,明確工作職責,保障各項目施工進度按照計劃、合同要求及時完成;三是加強執行力,各項目管理人員必須清晰所轄項目的施工進度,落實公司各項制度、要求、規范,提高效能的同時保障施工安全。

陳董在聽完工程公司總結后,充分肯定了市場拓展部在上半年取得的成績,同時也指出目前市場環境發生了翻天覆地的變化,市場對我們的要求越來越高,我們必須提高管理能力、施工能力、成本控制能力才能適應市場發展。對于下半年的工作陳總要求一方面要加強市場拓展的力度,擴大市場占有率;另一方面要提高交付能力,堅定不移地執行項目承包制,加強對進度、安全、質量的監控。

下午,常務副總經理丁磊就技術公司各部門業務目標完成情況及遇到的困難進行了深刻的分析并尋找解決的辦法。一是以業務開源為主;二、加強回款工作,保障公司現金流;三、加強工作計劃性,各部門負責人對準目標任務,制定切實可行的方法、策略。丁總從主客觀上找原因,想辦法,爭取在下半年的工作中積極進取,迎頭趕上。

董事會秘書兼副總經理張小林聽取了技術公司和工程公司的匯報后,要求各部門在力爭完成業務目標的同時需要加強對人均效能的關注和提升,對人員進行合理的調整,“開源”的同時也要“節流”;其次要加強風險管控,把握住風險管控的關鍵點,公司的各項制度、要求必須嚴格落實。

最后,集團公司董事長陳永洲對本次會議做出了總結講話,深刻分析了當前市場形勢,指出了存在的問題和不足,并對下半年的工作提出了具體指導意見。一是要時刻牢記兩個關鍵詞“責任”和“落實”,鼓勵全員要進一步強化責任意識、危機意識和擔當意識,堅定信心,變壓力為動力,努力完成年度工作目標;二是嚴峻的市場大形勢向通網人提出了更高的要求,在工作中一定不能懈怠,實干中出成效,逆境中求發展;三是公司的工作重點是加強執行力度,通過加強執行力來提高公司的管理效率。

2018年轉眼過半,此次會議的召開總結了上半年各項工作成績,更暴露出部分業務及管理存在的問題,短期的成績和不足需要我們用新的成績單刷新。我們要加倍努力,并將每一個人的努力匯聚成一股合力,全面對標,砥礪前進。相信在大家的共同努力下,2018年的各項工作目標我們一定能夠圓滿完成!

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